AW AKademie

Wachstum scheitert nicht an zu viel Einsatz - sondern an fehlender Struktur und falscher Führung.

Die AW Akademie unterstützt Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand dabei, Engpässe in ihrer Organisation zu erkennen, Strukturen zu klären und Führung wirksam zu machen – fundiert, praxisnah und auf Augenhöhe.
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Praxisnah

Kleine Gruppen

Für den Mittelstand

Kommt Ihnen das bekannt vor?

 3 Muster, die wir in mittelständischen Unternehmen immer wieder sehen:

"Alles läuft über meinen Schreibtisch"

Sie entscheiden im Tagesgeschäft mit, lösen operative Konflikte – und für die strategische Entwicklung bleibt kein Raum. Ihr Unternehmen wächst, aber die Steuerung wächst nicht mit.

„Jede Entscheidung braucht drei Abstimmungsrunden."

Verantwortlichkeiten sind unklar, Abteilungen arbeiten aneinander vorbei und niemand trägt wirklich Konsequenz für das Ergebnis. Es wird viel koordiniert – aber wenig entschieden.

„Wir wachsen – aber nicht zusammen."

Bereiche entwickeln sich in unterschiedliche Richtungen, eine gemeinsame Ausrichtung fehlt. Jeder optimiert seinen Bereich – aber das Ganze verliert an Kraft.

Diese Muster lassen sich lösen - mit dem richtigen Blick auf Organisation und Führung.

Die AW Akademie gibt Ihnen die Werkzeuge, um Strukturen zu klären und Führung wirksam zu machen. In Formaten, die zu Ihrer Situation passen.

Für alle, die Organisationen gestalten

Erkennen Sie, was ihre Organisation bremst - und wie Sie das gezielt verändern. 

Sie verantworten Strukturen, Prozesse oder Teams? Unsere Formate helfen Ihnen, typische Wachstumsmuster zu erkennen und die richtigen Stellhebel zu finden – praxisnah, kompakt und direkt anwendbar.

Live-Webinar: Wo Wachstum an Struktur scheitert

60 Minuten, die zeigen, wie typische Wachstumsmuster und Strukturbrüche in mittelständischen Unternehmen entstehen – und welche Stellhebel wirklich helfen.
  • Drei Strukturmuster, die im Mittelstand immer wieder vorkommen
  • Was Steuerung wirklich bedeutet - jenseits vom Organigramm
  • Erste Impulse aus dem Viable System Model
  • Kostenlos, live, kompakt

VSM-Experten-Tag

Ein Intensiv-Tag für alle, die Verantwortung für Struktur und Organisation tragen. Sie arbeiten einen Tag lang an Ihrer eigenen Organisation – mit dem Viable System Model als Analysewerkzeug, in einer kleinen Gruppe mit echtem Austausch.
  • Max. 5 Teilnehmer pro Termin
  • Sie arbeiten direkt an Ihrer eigenen Organisation
  • 1 Tag, praxisnah, in Stockstadt am Main
  • 1.950 € pro Teilnehmer

Noch unsicher, was zu Ihrer Situation passt?

Sprechen Sie mit uns und wir finden die passende Lösung für Ihre Anforderungen.
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Auszug unserer Kunden

Führung stärken

Führung wirksam machen - in Ihrer Organisation

Wir kommen zu Ihnen – oder Sie kommen zu uns. Beide Formate arbeiten an einem Kern: klares Rollenverständnis und wirksame Führung in der Praxis.

Leadership-Circle - 5 Module für wirksame Führung

Was bedeutet es, Führungskraft zu sein – jenseits von Fachwissen und Tagesgeschäft? Der Leadership Circle schafft Klarheit über die eigene Rolle, stärkt das Führungsverständnis und gibt Ihren Führungskräften die Werkzeuge, um Struktur und Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.
  • Klarheit über die eigene Rolle und Verantwortung als Führungskraft
  • Von der Selbstreflexion bis zur systemischen Gestaltung
  • 5 Module á 1 Tag, kleine Gruppe, persönlicher Austausch
  • Dauer: 5 Monate ( 1 Modul pro Monat)
  • In Stockstadt am Main

Führen mit System - das Inhouse -Training

Sie möchten Ihre Führungskräfte gemeinsam entwickeln – in Ihrem eigenen Unternehmen, mit Ihren eigenen Themen? Das Inhouse-Format bringt den Leadership Circle direkt zu Ihnen. Individuell abgestimmt, praxisnah und mit direktem Bezug zu Ihrer Organisation.
  • 5 Module direkt bei Ihnen im Unternehmen
  • Auf ihre Unternehmensstruktur abgestimmt
  • Für Teams ab 5 Führungskräften
  • Auf Anfrage & individuell geplant

Noch unsicher, welches Format zu Ihrem Team passt?

Sprechen Sie gerne mit uns - wir helfen Ihnen einzuschätzen, welches Format für Ihr Team und Ihre Situation passend ist. 
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Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen

„Seit Juli 2022 begleitet Armin Weiss unser Unternehmen durch einen tiefgreifenden Veränderungsprozess – und das mit großer Fachkompetenz, klarem Blick und viel Empathie. Er hat nicht nur unsere Führungskräfte, sondern auch mich persönlich in dieser Zeit inspiriert und wertvolle Impulse für unsere Weiterentwicklung gegeben. Seine Expertise in Leadership-Entwicklung und Change-Management war für uns ein echter Gewinn. Dank seiner Unterstützung konnten wir unsere Führungskultur nachhaltig stärken. Ich empfehle AW Betriebskybernetik jedem Unternehmen, das Veränderung durch Wachstum nicht nur managen, sondern als Chance nutzen möchte.“

Franz Ketzer

Geschäftsführer Abel & Käufl Mobilfunkhandels GmbH

Armin Weiss

Organisationsberater, zertifizierter VSM-Coach und seit über 8 Jahren im Mittelstand unterwegs. Was ich in der Praxis mit Führungskräften erarbeite, fließt direkt in die Akademie ein. Kein Lehrbuch-Wissen, sondern erprobte Werkzeuge, die funktionieren.

Fundiert. Zertifiziert. Praxisnah.

Berater des Mittelstands

Zertifiziert durch den BVMW für die Beratung mittelständischer Unternehmen.

Zertifizierter VSM-Coach

Spezialisiert auf Organisationsentwicklung mit dem Viable System Model.

Mitglied im BVMW

Teil des größten Mittelstandsnetzwerks in Deutschland.

Erstgespräch für Entscheider - kurz, konkret, unverbindlich.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Für wen ist die AW Akademie gedacht?

FranFür Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte im Mittelstand – insbesondere in Unternehmen zwischen 30 und 250 Mitarbeitenden. Unsere Formate richten sich an Menschen, die Verantwortung für Struktur, Organisation oder Führung tragen und ihr Unternehmen bewusst weiterentwickeln wollen.

Was ist das Viable System Model (VSM)?

as VSM ist ein wissenschaftlich fundiertes Modell, um Organisationen zu analysieren und zu gestalten. Es macht sichtbar, wie Steuerung, Koordination und Anpassungsfähigkeit in einem Unternehmen funktionieren – und wo strukturelle Schwächen liegen. Keine Theorie um der Theorie willen, sondern ein Werkzeug für die Praxis.

Brauche ich Vorkenntnisse zum VSM?

Nein. Unsere Formate sind so konzipiert, dass Sie ohne Vorwissen einsteigen können. Das Webinar und der VSM-Experten-Tag vermitteln die relevanten Grundlagen praxisnah und anwendbar.

Was unterscheidet die AW Akademie von klassischen Seminaren?

Kein Frontalunterricht, keine Folienflut. Sie arbeiten an Ihrer eigenen Organisation – nicht an Fallbeispielen aus Lehrbüchern. Kleine Gruppen, direkter Austausch, sofort anwendbare Ergebnisse. Und ein Trainer, der aus der Beratungspraxis kommt, nicht aus dem Hörsaal.

Was passiert nach einem Format?

Das hängt davon ab, wo Sie stehen. Nach dem Webinar haben Sie erste Klarheit und können entscheiden, ob der VSM-Experten-Tag der richtige nächste Schritt ist. Nach dem Experten-Tag besteht die Möglichkeit, in eine individuelle VSM-Diagnose einzusteigen. Nach dem Leadership Circle gehen Ihre Führungskräfte mit konkreten Werkzeugen zurück in den Alltag. Kein Zwang, keine Kette – aber ein klarer Weg für alle, die weitergehen wollen.
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