Leadership Circle — Hero
Fachlich stark – und plötzlich in der Führungsrolle

Ein klarer Rahmen hilft Ihren Führungskräften, sicherer zu handeln

Ihre beste Fachkraft übernimmt Führungsverantwortung. Eine gute Entscheidung – fachlich bringen sie alles mit. Führung hat aber eigene Anforderungen: neue Dynamiken im Team, veränderte Erwartungen und Aufgaben, auf die niemand sie gezielt vorbereitet hat. Genau hier setzt gezielte Begleitung an.

Die neue Rolle mit Leben füllen

Gestern Kollege, heute Vorgesetzte – der Wechsel bringt neue Erwartungen. Wir schaffen Klarheit über die Rolle, damit Führungskräfte Orientierung und Selbstvertrauen gewinnen.

Sicher entscheiden in komplexen Situationen

Im Führungsalltag gibt es selten Schwarz und Weiß. Erprobte Werkzeuge und ein klarer Entscheidungsrahmen machen Entscheidungen nachvollziehbar und tragfähig.

Gespräche führen, die weiterbringen

Feedback, Erwartungsklärung, schwierige Gespräche – gute Gesprächsführung ist lernbar und verbessert das tägliche Miteinander messbar.

Führungskompetenz ist kein Zufall — sie lässt sich gezielt aufbauen.

Auch wenn Sie nur eine, zwei oder drei Führungskräfte entwickeln möchten.

Worauf es bei wirksamer Führungskräfte-Entwicklung ankommt

Wissen allein verändert noch kein Verhalten. Damit Ihre Führungskräfte wirklich wachsen, braucht es einen Rahmen, der Lernen, Anwenden und Reflektieren verbindet – über einen längeren Zeitraum hinweg.

Genau so ist der Leadership Circle aufgebaut.

Praxis vor Theorie

Ihre Führungskräfte arbeiten von Anfang an an ihren eigenen, realen Führungsthemen. So entsteht kein Transferproblem, sondern direkte Wirkung im Alltag.

Lernen in überschaubaren Schritten

Ein Modul pro Monat gibt Raum, das Gelernte wirklich anzuwenden und eigene Erfahrungen zu sammeln, bevor das nächste Thema folgt.

Reflexion als fester Bestandteil

Zu Beginn jedes Moduls reflektieren wir die Praxiserfahrungen der vergangenen Wochen: Was hat funktioniert? Wo braucht es Feinschliff? So entsteht echte Entwicklung.

Austausch über den eigenen Tellerrand

Der Leadership Circle bringt Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen zusammen. Unterschiedliche Perspektiven fördern kreativen Austausch und praxisnahe Lösungen.

Ein Programm, das sich nach Ihrem Führungsalltag richtet — und nicht umgekehrt.

Auszug Kunden

Worauf es bei wirksamer Führungskräfte-Entwicklung ankommt

Wissen allein verändert noch kein Verhalten. Damit Ihre Führungskräfte wirklich wachsen, braucht es einen Rahmen, der Lernen, Anwenden und Reflektieren verbindet – über einen längeren Zeitraum hinweg.

Genau so ist der Leadership Circle aufgebaut.

Unsere 4 Prinzipien

  • Praxis vor Theorie - Ihre Führungskräfte arbeiten von Tag eins an ihren eigenen, realen Führungsthemen. So entsteht kein Transferproblem, sondern direkte Wirkung im Alltag.

  • Lernen in überschaubaren Schritten - Ein Modul pro Monat gibt Raum, das Gelernte wirklich anzuwenden und eigene Erfahrungen zu sammeln, bevor das nächste Thema folgt.

  • Reflexion als fester Bestandteil - Zu Beginn jedes Moduls blicken wir gemeinsam auf die vergangenen vier Wochen: Was hat funktioniert? Wo braucht es Feinschliff? So entsteht echte Entwicklung.

  • Austausch über den eigenen Tellerrand - Im Leadership Circle treffen sich Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen der Region. Unterschiedliche Perspektiven, gemeinsames Wachstum.

Ein Programm, das sich nach Ihrem Führungsalltag richtet – und nicht umgekehrt.

Worauf es bei wirksamer Führungskräfte-Entwicklung ankommt

Unsere 4 Prinzipien

Praxis vor Theorie

Ihre Führungskräfte arbeiten von Tag eins an ihren eigenen, realen Führungsthemen. So entsteht kein Transferproblem, sondern direkte Wirkung im Alltag.

Lernen in überschaubaren Schritten

Ein Modul pro Monat gibt Raum, das Gelernte wirklich anzuwenden und eigene Erfahrungen zu sammeln, bevor das nächste Thema folgt.

Reflexion als fester Bestandteil

Zu Beginn jedes Moduls blicken wir gemeinsam auf die vergangenen vier Wochen: Was hat funktioniert? Wo braucht es Feinschliff? So entsteht echte Entwicklung.

Austausch über den eigenen Tellerrand

Im Leadership Circle treffen sich Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen der Region. Unterschiedliche Perspektiven, gemeinsames Wachstum.

Ein Programm, das sich nach Ihrem Führungsalltag richtet – und nicht umgekehrt.

Was ihre Führungskräfte im Leadership Circle gewinnen

Fünf Module, die dort ansetzen, wo Führung im Alltag wirklich stattfindet. Praxisnah, individuell und mit Raum für die eigenen Themen Ihrer Teilnehmenden.

Klarheit in der Rolle

Ihre Führungskräfte entwickeln ein klares Verständnis für ihre Aufgabe – und lernen, bewusst zwischen Facharbeit und Führungsarbeit zu unterscheiden. Das schafft Orientierung für sie selbst und für ihr Team.

Souveränität in herausfordernden Situationen

Eine gestärkte innere Haltung hilft Ihren Führungskräften, auch in anspruchsvollen Momenten handlungsfähig zu bleiben – und Sicherheit auszustrahlen, die das Team spürt.

Systemisches Verständnis

Führung wirkt nie isoliert. Ihre Führungskräfte lernen, die Organisation als Ganzes zu sehen, Zusammenhänge zu erkennen und Schnittstellen aktiv zu gestalten.

Umsetzbare Ergebnisse ab dem ersten Modul

Jede Führungskraft bringt ihre eigenen Themen mit ins Training. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze für reale Situationen – die direkt am nächsten Tag angewendet werden können.
Unverbindliches Erstgespräch hier vereinbaren

Der klare Fahrplan zur wirksamen Führungspersönlichkeit

Fünf aufeinander aufbauende Module – jeweils an einem Trainingstag pro Monat. 

Jedes Modul verbindet Inhalte mit sofortiger Anwendung, damit das Gelernte direkt im Führungsalltag wirksam wird.

Modul 1: Kommunikation als Führungskraft

  • Klar und direkt kommunizieren - auch in schwierigen Situationen
  • Konstruktives Feedback geben, das ankommt und bewegt
  • Gespräche aktiv gestalten und gegenseitiges Verständnis aufbauen
  • Themen ansprechen, bevor sie zu Konflikten werden

Modul 2: Haltung, Werte & Resilienz

  • Innere Stabilität bewahren und dem Team auch in herausfordernden Phasen Orientierung geben
  • Die eigenen Werte als Kompass in der Führungsrolle nutzen
  • Entscheidungen bewusst treffen und mit Überzeugung vertreten

Modul 3: Rolle & Selbstbild

  • Die eigene Führungsrolle annehmen, bewusst gestalten und mit Inhalt füllen
  • Ein authentisches Führungsverständnis entwickeln
  • Was erwartet die Führungskraft vom Team - und was das Team von der Führungskraft
  • Den eigenen Führungsstil erkennen und weiterentwickeln

Modul 4: Organisation verstehen & gestalten

  • Abläufe und Verantwortlichkeiten wirksam strukturieren
  • Schnittstellen aktiv managen und Reibungsverluste reduzieren
  • Delegation gezielt einsetzen und Ressourcen sinnvoll steuern
  • Die eigene Führungsarbeit im Kontext der gesamten Organisation verrotten
  • Mit dem System, nicht gegen das System arbeiten

Modul 5: Leadership

  • Vertrauen als Führungsinstrument bewusst aufbauen
  • Vom individuellen Leistungsträger zur Teamführungskraft wachsen
  • Menschen begeistern, mitnehmen und nachhaltig motivieren
  • Das Team gemeinsam weiterentwickeln und als Ganzes stärken

So sieht es aus, wenn Führungskräfte-Entwicklung wirklich funktioniert.

"Vom Kollegen zur Führungskraft" - 14 Teamleiter, 11 Gruppen- und Bereichsleiter

Ausgangslage

Einführung neuer Führungsebene

Ein mittelständisches Unternehmen führte eine komplett neue Führungsebene ein. 14 Teamleiter – alle zuvor Fachkräfte und Kollegen – mussten in ihre neue Rolle finden. Dazu kamen 11 Gruppen- und Bereichsleiter, die ebenfalls weiterentwickelt wurden.

Schwerpunkte

Woran haben wir gearbeitet

Rollenverständnis als Führungskraft, Kommunikation, Organisationsmanagement, Resilienz, Tagesgeschäft souverän steuern, bereichsübergreifende Zusammenarbeit, persönliches Coaching.

Ergebnis:

Was kam dabei heraus

25 Führungskräfte mit einem gemeinsamen Führungsverständnis, klaren Rollen und der Fähigkeit, ihre Teams eigenständig zu führen – über alle Ebenen hinweg.

Auch bei uns ist Führung ein Thema.

Erstgespräch Anfragen

Armin Weiss - Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand

Ich bin Armin Weiss, Inhaber der AW Betriebskybernetik GmbH und Führungskräfte-Trainer mit einem klaren Fokus: den deutschen Mittelstand.Was mich antreibt? Ich sehe zu oft, wie gute Unternehmen an schlechterFührung scheitern – nicht weil die Menschen schlecht sind, sondern weil ihnen niemand gezeigt hat, wie Führung wirklich funktioniert.Mein Ansatz verbindet zwei Dinge: ein systemisches Verständnis fürOrganisationen mit einem feinen Gespür für Menschen. Ich erkenne, wenn etwas nicht stimmt, ich spüre, wo es hakt – und ich spreche es an.Klar, direkt und immer mit dem Ziel, dass Ihre Führungskräfte besserwerden.Bei mir lernt niemand Theorie für die Schublade. Jeder geht mitkonkreten Lösungen für seine echten Herausforderungen nach Hause.

Das ist mein Versprechen.

Für wen ist der Leadership-Circle?

Der Leadership Circle richtet sich an Unternehmen am Bayerischen Untermain und im Rhein-Main-Gebiet, die ihre Führungskräfte gezielt und praxisnah weiterentwickeln möchten.

Die neue Führungskraft

Fachkräfte oder Spezialisten, die neu in der Führungsrolle sind.

Im Leadership Circle erhalten sie das Fundament für ihren Führungsalltag: Rollenklarheit, wirkungsvolle Kommunikation und den souveränen Umgang mit der neuen Verantwortung.

Die erfahrene Führungskraft

Führungskräfte mit Erfahrung, die sich weiterentwickeln und frische Impulse gewinnen möchten.

Im Leadership Circle profitieren sie vom Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und Branchen – für neue Perspektiven und wertvolle Reflexion auf Augenhöhe.

Das kompakte Führungsteam 

Sie möchten ein bis drei Führungskräfte gezielt weiterentwickeln?

Der Leadership Circle bietet Ihnen ein professionelles Programm in einem kompakten Format: Nur ein Tag pro Monat, dafür fünf Monate durchgängige Entwicklung – ergänzt durch ein regionales Netzwerk, das über das Programm hinaus wirkt.

So starten wir gemeinsam

In drei einfachen Schritten zum Leadership Circle.

01

Erstgespräch

Wir lernen uns kennen. Sie erzählen mir von Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräften und Ihren Zielen. Ich beantworte Ihre Fragen zum Programm und wir klären gemeinsam, ob der Leadership Circle das passende Format ist. Unverbindlich und kostenfrei.

02

Anmeldung & Vorbereitung

Sie melden Ihre Teilnehmenden an. Im Vorfeld erhalten alle einen kurzen Vorbereitungsbogen, damit wir die individuellen Praxisthemen von Anfang an einbeziehen können. So starten wir nicht bei null, sondern bei dem, was Ihre Führungskräfte wirklich bewegt.

03

Los geht's

Der Leadership Circle startet. Ein Trainingstag pro Monat, fünf Module lang. Zwischen den Modulen setzen Ihre Führungskräfte das Gelernte direkt um – und bringen ihre Erfahrungen ins nächste Modul mit. Begleitet durch die exklusive LinkedIn-Gruppe für den Austausch zwischendurch.
Leadership Circle – Investition

Ihre Investition – transparent und vollständig

Der Leadership Circle ist ein vollständig organisiertes Programm. Sie melden Ihre Führungskräfte an – den Rest übernehmen wir.

Einzelbuchung
1 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen
€ 3.490,–
pro Person · zzgl. MwSt.
Gesamtbetrag Ihrer Buchung
€ 3.490,–
Empfehlung
Doppelbuchung
2 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen
€ 3.290,–
pro Person · zzgl. MwSt.
Gesamtbetrag Ihrer Buchung
€ 6.580,–
Dreifachbuchung
3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen
€ 2.990,–
pro Person · zzgl. MwSt.
Gesamtbetrag Ihrer Buchung
€ 8.970,–

Alle Preise verstehen sich pro Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen für den gesamten Durchgang (5 Module).
Andere Teilnehmende aus anderen Unternehmen buchen zu ihren eigenen Konditionen.

Leadership Circle – Termine & Leistungen

Ihre Termine auf einen Blick

Durchgang 1
Frühjahr / Sommer 2026
Jeweils donnerstags · 09:00 – 17:00 Uhr
Modul 1 Kommunikation als Führungskraft Do, 14. Mai 2026
Modul 2 Haltung, Werte & Resilienz Do, 18. Jun. 2026
Modul 3 Rolle & Selbstbild Do, 09. Jul. 2026
Modul 4 Organisation verstehen & gestalten Do, 10. Sep. 2026
Modul 5 Leadership Do, 08. Okt. 2026
Durchgang 2
Herbst / Winter 2026 · 2027
Jeweils donnerstags · 09:00 – 17:00 Uhr
Modul 1 Kommunikation als Führungskraft Do, 01. Okt. 2026
Modul 2 Haltung, Werte & Resilienz Do, 05. Nov. 2026
Modul 3 Rolle & Selbstbild Do, 14. Jan. 2027
Modul 4 Organisation verstehen & gestalten Do, 11. Feb. 2027
Modul 5 Leadership Do, 11. Mär. 2027

Hinweis: Die Teilnehmerzahl pro Durchgang ist begrenzt.
Wir empfehlen eine frühzeitige Anfrage, damit Ihr Wunschdurchgang verfügbar ist.

Das ist alles dabei

5 ganztägige Trainingsmodule Jeweils donnerstags von 09:00 – 17:00 Uhr über 5 Monate.
Praxisorientiertes Arbeiten Jede Führungskraft arbeitet an ihren eigenen, realen Führungsthemen – vom ersten Tag an.
Transfer & Review Individuelle Aufgaben zwischen den Modulen sowie ein gemeinsamer Review zu Beginn jedes Termins.
Ausgedruckte Unterlagen Alle Arbeitsmaterialien und Unterlagen stehen gedruckt zur Verfügung – für jeden Teilnehmer.
Verpflegung inklusive Snacks, Softgetränke, Wasser, Kaffee und ein Mittagssnack – rundum versorgt den ganzen Tag.
Exklusive LinkedIn-Community Zugang zur geschlossenen LinkedIn-Gruppe für Austausch mit allen Teilnehmenden – auch nach dem Programm.
Teilnahme-Zertifikat Nach erfolgreichem Abschluss aller fünf Module erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat der AW Akademie.
Regionales Netzwerk Austausch mit Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen am Bayerischen Untermain und im Rhein-Main-Gebiet.
Jetzt Platz anfragen

Kostenfrei und unverbindlich – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

Zwei flinke Boxer

Franz jagt im komplett verwahrlosten Taxi
Zwölf Boxkämpfer jagen Viktor quer über den Deich
Vogel Quax zwickt Johnys Pferd Bim
Sylvia wagt quick den Jux bei Pforzheim

Zwölf Boxkämpfer

Franz jagt im komplett verwahrlosten Taxi
Zwölf Boxkämpfer jagen Viktor quer über den Deich
Vogel Quax zwickt Johnys Pferd Bim
Sylvia wagt quick den Jux bei Pforzheim

Auch bei uns ist Führung ein Thema.

Erstgespräch Anfragen

Ihre Fragen - unsere Antworten

Hier finden Sie die häufigsten Fragen zum Leadership Circle. Etwas offen geblieben? 

Sprechen Sie mich gerne direkt an.

Was kostet das Training?

as hängt von Ihrer Gruppengröße und dem individuellen Zuschnitt ab. Im Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf, danach erhalten Sie ein transparentes Angebot – ohne versteckte Kosten.

Wie viele Führungskräfte können teilnehmen?

Pro Unternehmen empfehlen wir ein bis drei Teilnehmende. Die Gesamtgruppe des Leadership Circle ist bewusst auf eine überschaubare Teilnehmerzahl begrenzt – so bleibt genug Raum für individuelle Themen und persönlichen Austausch. Möchten Sie mehr Führungskräfte entwickeln, sprechen wir gerne über das passende Format.

Funktioniert das auch, wenn unsere Führungskräfte sehr
unterschiedliche Erfahrungslevel haben?

Ja – und das ist sogar ein Gewinn für alle Beteiligten. Neue und erfahrene Führungskräfte profitieren voneinander. Die Module sind so aufgebaut, dass jeder auf seinem Level abgeholt wird – und alle gemeinsam wachsen.

Was macht den Leadership Circle besonders?

Im Leadership Circle arbeiten Ihre Führungskräfte an ihren eigenen, realen Themen aus dem Führungsalltag. Zwischen den Modulen liegt ein ganzer Monat zum Anwenden – und beim nächsten Termin reflektieren wir gemeinsam, was daraus entstanden ist. Dazu kommt der Austausch mit Führungskräften aus anderen regionalen Unternehmen: Perspektiven, die intern so nicht entstehen können.

Müssen wir alle 5 Module buchen?

Die Module bauen aufeinander auf und entfalten gemeinsam die größte Wirkung. Im Erstgespräch klären wir, welcher Umfang für Ihre Situation sinnvoll ist.

Müssen wir alle 5 Module buchen?

Die Module bauen aufeinander auf und entfalten gemeinsam die größte Wirkung. Im Erstgespräch klären wir, welcher Umfang für Ihre Situation sinnvoll ist.
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